قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر س?
?زم??ن باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone
نه ??نها در ا
یجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی
و ب??قیماندن آن به suốt عمر س?
?زم??نات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار س?
?زم??نی باید به گو
نه ??ی طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ا
یجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای س?
?زم??ن درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را برر
سی ??نند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ا
یجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.